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河南平顶山卫东区:基层党建有力度社区治理有温度

2022-09-28 17:11:03 4268

摘要:  如何推动基层党建与社会治理相融合?是做好新时代基层党建的必答题。近年来,河南省平顶山市卫东区全面加强以党的建设为核心的基层工作,聚焦强化基层组织政治功能和服务功能,探索建立以城市社区为依托、以“红色引擎”为抓手的党建引领基层社会治理工作...


  如何推动基层党建与社会治理相融合?是做好新时代基层党建的必答题。近年来,河南省平顶山市卫东区全面加强以党的建设为核心的基层工作,聚焦强化基层组织政治功能和服务功能,探索建立以城市社区为依托、以“红色引擎”为抓手的党建引领基层社会治理工作机制,打造具有卫东特色的社区治理模式。

  筑牢基层组织基础

  强化红色堡垒带动作用

  一切工作到支部,是新时代基层党建工作的基本原则。卫东区牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向,以基础提质、建设提速、规范提优、服务提升为重点,大力实施强本固基工程,不断建强基层组织堡垒。

  夯实基层阵地。卫东区优先列支党建经费,保障基层党建规范运行、社区治理提质、阵地建设提升;抢抓国企“三供一业”移交、老旧小区改造等机遇,协调解决社区办公服务用房和建设资金,提档升级社区党群综合服务中心,完善“一有七中心一站”设置,夯实服务基层治理的硬件基础。

  激活新兴领域。卫东区实施两新组织“两个覆盖”攻坚行动,采取单建、联建、派驻党建指导员等方式,加强楼宇党建、行业党建、协会党建、物业党建,并采取外部引进、定向孵化、内生培育等途径,培育社区社会组织158个,增强基层党组织横向扩展、纵向辐射能力。


平顶山市卫东区委书记王迎波在光华路街道调研基层党建工作。


  完善工作机制。卫东区以红旗党组织争创为抓手,大力推进基层党建规范化建设,落实“三定四抓”工作法,定责任、定目标、定标准,抓素能提升、对标创建、典型引领、考评问效,持续提升基层组织的凝聚力与执行力。

  推动重心下移。卫东区深化街道机构改革,强化党建主责,引导职能部门将权力、力量、资源下沉,推进街道赋权减负,并实行县级干部包村联居抓支部制度,倡导“一线工作法”,促进基层党组织走实建强。

  注重骨干素质能力提升

  着力培养红色队伍

  支部强不强,关键看“头羊”。卫东区始终把加强基层党组织带头人队伍建设摆在突出位置,多渠道、多平台培养高素质社区党组织书记,提升社区治理能力。

  拓宽选拔渠道。卫东区通过组织选派、综合培养、群众推荐等方式,选拔党性原则、担当意识、引领发展意识及服务能力强的党员作为支部书记或者支委班子成员,全面推行社区书记、主任一肩挑、“两委”班子成员交叉任职制度,补强余缺,壮大力量。

  强化教育培训。卫东区落实“双培养”机制,通过以老带新、集中培训、挂职锻炼、多岗位历练等方式,提升党员履职能力、带动能力和创新能力。

  健全激励机制。卫东区实行社区书记县级备案管理,大力倡树 “让有为者有位”的选人用人导向,对政治站位有高度、推动发展有本事、化解矛盾有招数、服务群众有热情的党员干部优先提拔使用,近年已有14名社区书记得到提拔。

  构建区域化大党建格局

  激发红色细胞活力

  发挥驻区单位共驻共建作用,是基层党建和社区治理面临的共同课题。卫东区以建设街道大工委、社区大党委为牵引,畅通联结纽带,构建区域化大党建格局。


平顶山市卫东区召开城市社区治理工作座谈会。


  组织联建。卫东区建立区、街道、社区三级党组织联动体系和联席会议机制,吸纳450余名驻区单位负责人担任兼职委员,以“地缘”“业缘”“趣缘”为纽带,引导街道社区、驻区单位和行业党组织加强组织链接,扎实开展“双报到、双服务”。

  党员联管。卫东区把四类党员编入社区网格党支部,通过设岗定责、认领服务项目对居民党员实行岗位化管理;通过组织志愿服务对在职党员实行积分化管理;通过每月交一次党费、每季度汇报一次思想、每年展示一次参与活动的图片视频,对流动党员实行动态化管理;通过定期走访,对离退休党员实行关爱化管理。

  资源联用。卫东区整合街道社区和驻区单位信息、阵地、文化、服务等资源,组织社区通过走访建立群众需求清单,并根据驻区单位优势建立资源清单,双向对接形成项目清单,签订共驻共建协议,实行双向对接、双向认领、双向服务,实现各方资源高效利用。

  活动联办。卫东区积极整合共建单位力量,成立志愿者队伍,面向群众开展组团式服务、项目化服务。目前全区已成立社区志愿服务队480余支,注册志愿者1万余人。新冠肺炎疫情防控期间,3200多名在职党员到社区报到,成立418支党员志愿服务队、党员突击队和105个临时党支部,开展志愿服务860余次。

  做实做细全科网格

  构筑红色服务矩阵

  基层党建和社区治理的关键在于服务。卫东区坚持以人民为中心,探索建立“56373”网格党建服务模式,构筑特色鲜明、民呼必应的红色服务矩阵。

  织密五级组织网格。卫东区纵向构建“街道大工委—社区大党委—小区党组织—网格党支部—楼栋党小组”五级组织架构,把基层各类组织和各项工作纳入有效管理;横向划分390个社区网格,组织城管、综治、环保等17个职能部门即相关公共服务单位下沉网格,配备专、兼职网格员,做实全科网格,实现一网全面覆盖、全能服务。


平顶山市卫东区委书记王迎波指导查看鸿翔社区网格化建设工作。


  实行“六个一”运行机制。卫东区组织每个社区网格建立一张网格排查登记表、一本网格员工作日志、一本群众诉求问题处理台账、一个网格微信群、一条民呼必应热线、一套网格员考评办法,规范网格运行,做到信息全摸清、动态全掌控、服务全方位。

  推行“373”工作模式。卫东区网格员坚持日巡查“三必到”(突发事件、矛盾纠纷及居民所急必到)、周汇总“七必访”(困难群众、空巢老人、困境儿童、残疾人、优抚对象、特殊群体和企业商户必访)、月销号“三清零”(诉求问题、不稳定因素及安全隐患清零),及时发现和处置群众家门口的问题。

  开展多元网格服务。卫东区线上依托“互联网+”,建立以远程教育站点为基础的信息化平台,全面梳理街道、社区行政权力和便民服务事项,将其全部纳入一体化政务服务平台,实现一网通办;线下依托党群综合服务中心和五级组织网络,明确网格员“网格联络员、政策宣传员、民情信息员、矛盾调解员、服务代办员”的角色定位,广泛开展志愿服务、一站式服务。

  完善社区治理体系

  彰显红色引擎效能

  卫东区坚持以基层党建引领社区治理,不断健全民意表达、志愿参与、协商议事等机制,引导社区组织、居民群众等多方主体融入社区治理实践。

  促进三方联动。卫东区推行以社区党组织为核心,居委会、业委会、物业公司三方联动机制,通过选派党建指导员、打包托管、资源整合等方式,使物业管理进驻老旧小区、杂居庭院;搭建“党群议事厅”“红色议事会”“居民说事点”等议事平台,有效破解社区日常管理难题。

  深化三治融合。卫东区深化民主自治,推行社区“一征三议两公开”工作法,针对低保评定、老旧小区改造等重大事项,利用微信群、意见箱等形式广泛征求意见建议,增强居民民主参与度;注重德治教化,建立社区居民公约和负面行为清单,开展文明家庭、道德模范选树、善行义举褒奖等活动,增强居民认同感归属感;强化法治保障,落实“一社区一警一法律顾问”制度,发挥人民调解110机制作用,打造了“老于调解室”“任大姐调解团”等社区调解组织,着力创建“枫桥式社区”。

  注重三化引导。卫东区坚持基础标准化、特色差异化、功能智慧化,在完善党务服务、政务服务等基础上,结合居民需求,创设居家养老、为民代办、法律援助、心理疏导、爱心课堂等特色服务项目,实现一居一特色、一楼一品牌,初步形成了百花齐放的城市基层党建新格局。

  ■作者:河南省平顶山市卫东区委书记 王迎波

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